A.相线
B.零线
C.红线
D.蓝线
参考答案:AB
第2题: [单项选择]两盘沿（）方向相对移动的断层是平移断层。
A. 垂直
B. 水平
C. 倾斜
D. 相反
参考答案:B
第3题: [单项选择]实验效应具有的特点是（）
A. 精密性、灵敏性、特异性、稳定性
B. 精密性、灵敏性、变异性、客观性
C. 精密性、灵敏性、变异性、均衡性
D. 精密性、特异性、稳定性、客观性
E. 灵敏性、变异性、均衡性、稳定性
参考答案:A
第4题:[简答题]渗透性岩石：地层压力下流体能较慢通过其连通孔隙。
参考答案:×
第5题:[单选题]大风天气实施救援,应()避开广告牌、高空不稳定物、电线杆、大树等风险区域,防止发生意外事故。
*
A.加强观察
B.设置警戒
C.提高警惕
D.控制人员
参考答案:A
第6题:[判断题]危害点指可能发生事故,并能造成人员重大伤亡、设备系统造成重大损失的生产现场。 ( )
A.正确
B.错误
参考答案:B
第7题: [单项选择]Employees working in the hotel should bear in mind that they can never be too polite to the guests.（ ）
A. 旅馆的工作人员应以忍字为本，对客人越礼貌越好。
B. 旅馆的工作人员都应牢记在心：对客人再礼貌都不为过。
C. 旅馆员工工作时都应以忍字为本，决不可对客人过于礼貌。
D. 旅馆员工工作时都应时刻铭记：决不可对客人过于礼貌。
参考答案:B
答案解析:
译好本句需把握好以下几点。第一，“employees”之后的动名词短语“working in the hotel”是一个定语，相当于定语从句
第8题: [单项选择]1957年10月，( )把世界第一颗人造卫星送上太空，标志着航天技术的诞生，揭开了太空技术的序幕。
A. 美国
B. 前苏联
C. 中国
D. 欧共体
参考答案:B
答案解析:[解析] 把世界第一颗人造卫星送上太空，标志着航天技术诞生的国家是前苏联。
第9题:[单选题]以下属于常用的风险控制方法的是
A.作业许可
B.安全检查表
C.监督检查
D.事件树分析
参考答案:A
第10题:[单选题]标有60A的电调中，选用多大的电池合适
A.大于60A
B.等于60A
C.小于60A
参考答案:A
第11题: [单项选择]伤口内发现“硫磺颗粒”，提示为哪种菌感染（）
A. 白假丝酵母菌
B. 新型隐球菌
C. 衣氏放线菌
D. 金黄色葡萄球菌
E. 黄曲霉菌
参考答案:C
第12题:[单选题]是划分沥青标号的主要指标。（ ）
A.针入度
B.延度
C.软化点
D.脆点
参考答案:A
第13题: [单项选择]黑体温度越高，则热辐射的（）
A. 波长越短
B. 波长越长
C. 峰值波长越短
D. 波长范围越小
参考答案:C
第14题: [单项选择]患儿，男。1岁。腹痛、哭闹、呕吐，伴果酱样血便3天，发热1天。查体：面色苍白，出汗。腹肌紧张，有压痛和反跳痛，脐右上方扣及腊肠形肿块，右下腹空虚。最佳的处理是：（）
A. 空气灌肠
B. 钡剂灌肠
C. 结肠镜检查
D. 急诊手术
E. 抗感染治疗
参考答案:A
第15题: [单项选择]下列关联正确的一组是( )。
A. 华盛顿会议——便利了日本对中国的侵略
B. 欧盟——当今最大的军事政治集团
C. 伊拉克战争——体现出美国的霸权主义政策
D. 当今国际格局——多极化格局形成
参考答案:C
答案解析:[解析] 选项A中华盛顿会议应改为“巴黎和会”；选项B中所谓的军事集团是错误的；选项D中多极化格局形成是错误的，而是正在形成过程中。故选C。
第16题:[多选题]
软基加固工程测量放样的工作包括( )
A.各区边线放样
B.打板边线放样.
C.亚膜沟边线放样
D.沉降盘位置放样
参考答案:ABCD
第17题: [填空题]1（2）号机组220V动力直流系统共设有（）GFM-1200Ah型蓄电池。
参考答案:2组
第18题:[判断题]骨盆由左右髋骨和骶骨尾骨以及其间的骨连结构成。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第19题:[单选题]某厂在技术改造中，为增强锅炉省煤器的传热，拟加装肋片，则肋片应加装在( )。
A.管内水侧；
B.管外烟气侧；
C.无论哪一侧都行；
D.省煤器联箱处。
参考答案:B
第20题:[判断题]隐患库建库要求：集团公司、专业部门、站段分别建立各级隐患库，对排查出或接到报告、通报的隐患进行全面梳理汇总，逐件确定隐患名称、隐患等级、治理措施、责任部门（单位）责任领导、整改时限、治理进展情况、销号情况等内容，动态更新治理进展和录入新发现隐患，并全过程跟踪排查治理情况。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第21题:[单选题]我国第一部社会主义类型的宪法通过并颁布实施是在( )年。
A.1949
B.1952
C.1954
D.1982
参考答案:C
第22题:[判断题]财政部《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》（财会〔2017〕7号）要求我行自2021年1月1日起施行。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第23题:[多选题]遇（ ）情况可不使用无线调车灯显设备
A.调车指挥人通知调车司机及调车组有关人员，改用手信号调车。
B.机车摘挂、转线等不进行车辆摘挂的作业
C.列车在到达线路内拉道口、直接后部摘车
D.自轮运转特种设备及其调车人员无调车灯显设备
参考答案:BCD
第24题:[单选题]（ ）
参考答案:
第25题:[单选题]如果在工作簿中既有一般工作表又有图表，当执行“文件”菜单的“保存”命令时，Excel将( )
A.只保存其中的工作表
B.只保存其中的图表
C.把一般工作表和图表保存到一个文件中
D.把一般工作表和图表分别保存到两个文件中
参考答案:C
第26题:[判断题]中暑病人降温的方法有
A.正确
B.错误
参考答案:A
第27题:[多选题]防喷管线.节流管汇和压井管汇上压力表安装.使用要求包括( )。
A.配套安装截止阀;
B.压力表应水平安装;
C.使用高.低量程抗震压力表,低压量程表处于常关状态;
D.压力表定期检测,并有检测合格证。
参考答案:ACD
第28题:[单选题]当事人订立合同，应当具有( )。
A.相应的经济实力
B.一定的履约能力
C.自备的审批手续
D.相应的民事权利能力和民事行为能力
参考答案:D
第29题:[单选题]（单选题）该工程《文明施工》表的实得分为78分，换算成汇总表中相应分项后的实得分为（）
A.78
B.7.8
C.11.7
D. 14.6
参考答案:C
第30题: [简答题]工人运动中，运动领袖玛金与上级派来的代表克佐甫产生了争论，请简述。
参考答案:
工潮期间，上级派克佐甫来指导工人运动。长期在工人中间的玛金认为罢工损失很大，应该暂停盲目行动，保存力量再斗争；克佐甫严厉批评她为“右倾错误”。玛金认为不该送同志去“自杀”，克佐甫最后以“这是命令”要求玛金服从上级指示。
第31题: [单项选择]下面对于地图的说法不正确的是（）
A. 地图是国家版图的缩影，是国家版图的主要表现形式
B. 地图最直观地反映了一个国家的领土范围
C. 民用地图只要不在国际上流通，就可以随意绘制
D. 地图对树立国家版图意识起着重要作用
参考答案:C
第32题:[单选题]冠字号码查询受理单位对于符合规定的冠字号码查询申请,应在受理之日起()个工作日内办结,如有特殊情况需延长办理时间的,应提前告知查询人。
A.2;
B.3;C.5。
参考答案:B
第33题:[单选题]存量贷款到期续作的结息周期不得超过原贷款期限，其中期限____以上的贷款续作不得按年结息或利随本清。
A.6个月
B.12个月
C.24个月
D.36个月
参考答案:B
第34题:[多选题]《电动汽车充换电设施建设安全管理实施细则》贯彻落实了（）的安全生产方针。
A.安全第一
B.预防为主
C.综合治理
D.多级管控
参考答案:ABC
第35题: [判断题]一张可撤销的信用证，如果已经进行了议付，开证银行便不可以将其撤销。
参考答案:对
第36题:[多选题]党的十六届四中全会通过了《加强党的执政能力建设的决定》，决定第一次提出了构建社会主义和谐社会的战略任务。这是因为：（）。
A. 社会和谐是中国特色社会主义的本质属性
B. 这是中国共产党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务
C. 适应了我国改革进入关键时期的客观要求
D. 体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望
参考答案:ABCD
第37题:[多选题]牵引电机轴承的检查主要包括( )
A.轴承转速检测
B.轴承动平衡检测
C.轴承外观检查
D.轴承间隙检测
参考答案:CD
第38题: [简答题]领导与管理的区别有哪些？
参考答案:
领导与管理的联系与区别:
（1）领导与管理的联系
①领导是从管理中分化出来的。
②领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。
（2）领导与管理的区别：
①管理侧重于处理复杂的问题，优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表，及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题，领导者开发未来前景，发展出达到前景的变化战略，并与员工进行有效地沟通，激励他们克服困难实现目标。
②管理的计划与预算强调微观方面，覆盖的时间范围约为几个月到几年，希望降低甚至排除风险，追求合理性。领导注重宏观方面，着重于更长的时间范围，不排斥带有一定风险性的战略。
③管理行为的从业人员强调专业化，领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。
④领导与管理的根本 区别体现在他们的功用上，管理行为通常具有很强的可预测性，以有效地维持秩序为目标；领导行为则具有较大的可变性，能带来有益的变革。 领导是从管理中分化而来的，但是也具有管理所不具备的一些特点，主要体现在：
第一，领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。
第二，领导具有超脱性。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。
