第1题:敏捷制造的概念及其范畴、体系层次？
参考答案:敏捷制造技术 一．敏捷制造（Agile Manufacturing）的产生背景 自70年代以来，世界市场由过去传统的相对稳定逐步演变成动态多变的特征，由过去的局部竞争演变成全球范围内的竞争；同行业之间、跨行业之间的相互渗透、相互竞争日益激。为了适应变化迅速的市场需求，为了提高竞争力，现代的制造企业必须解决TQCS难题，即以最快的上市速度(T--Time to Market)，最好的质量(Q--Quality)，最低的成本(C--Cost)，最优的服务(S--Service)来满足不同顾客的需求。 与此同时，信息技术取得了迅速发展，特别是计算机技术、计算机网络技术、信息处理技术等取得了人们意想不到进步。二十多年来的实践证明，将信息技术应用于制造业，进行传统制造业的改造，是现代制造业发展的必由之路。80年代初，先进制造技术以信息集成为核心的计算机集成制造系统(CIMS，Computer Integrated Manufacturing System)开始得到实施；80年代末，以过程集成为核心的并行工程(CE，Cocurrent Engineering)技术进一步提高了制造水平；进入90年代，先进制造技术进一步向更高水平发展，出现了虚拟制造(VM，Virtual Manufacturing)、精益生产(LP，Lean Production)、敏捷制造(AM，Agile Manufacturing)、虚拟企业(VE，Virtual Enterprise)等新概念。 二．敏捷制造的内涵 制造敏捷性是指在由客户个性化需求驱动的动态市场环境中能够快速予以响应，创造机会的一种能力。从本质上说，客户，以及客户的产品需求是制造收益的核心。这些需求必须用适当的价格，适当的质量以及在适当的时间来满足。但是，这些需求并不是静态的，它们处于一种不断变动的状态，这将不可避免的影响到企业，要求企业具有更大的柔性。但由于商务环境的不断变化，要想满足这些需求就要承受环境扰动所产生的持久压力。敏捷制造就是一种能够让企业实现上述制造敏捷性的一种技术和手段。敏捷制造概念的提出者将AM定义为“能在不可预测的持续变化的竞争环境中使企业繁荣和成长，并具有面对由顾客需求的产品和服务驱动的市场作出迅速响应的能力。” 这里的敏捷性包含 4 个核心概念。 1．核心能力管理（Core competence management） 核心能力这一概念最早由美国学者普拉哈拉德（C. R. Prahalad）和哈默（G. Hamel）提出，所谓核心能力，就是所有能力中最核心、最根本的部分，它可以通过向外辐射，作用于其它各种能力并影响着其它能力的发挥和效果。由于核心能力是企业的一种特殊资源，因此具有以下特征： 1）核心能力能够提高企业效率，帮助企业进入多种相关市场参与竞争； 2）核心能力能够大大丰富产品的用户价值并使企业具有一定程度的竞争优势； 3）核心能力是企业组织中的积累性学识，不会轻易地被竞争对手所模仿，核心能力设计两个不同层次：个人和企业。个人是能力地携带者，企业员工的核心能力包括他们地技能、学识、态度和专长。通过培训，这种能力能够得到提高并根据现行的或潜在的市场需求趋势重新配置。企业核心能力来源于组织学习过程，它集成一系列不同技术、技能以及企业单元间协同所提供和创在的才能和价值。核心能力管理则要求主管核心技能和知识获取的部门应该将企业的主要才能编成表，找出实现企业目标所缺少的环节，以便这些环节通过内部调整或外部合作得到补充。同时，合作与竞争两者是可以和谐共存的，即使是与竞争对手的合作。因为企业之间的合作可以提供单个企业不能提供的迅速响应市场某种程度需求的合适平台。当市场机遇出现时，通过企业间合作网络，集成不同的技术、技能和人力资源，便能迅速推出市场需要的产品。 2．虚拟企业结构（Virtul enterprise formation） 敏捷组织形成虚拟企业结构。与传统的公司联盟不同，虚拟企业是由两个以上的企业基于市场机遇而结成的一种动态联盟。它最大的优势是以其本身的柔性实现对环境变化的敏捷性。通过彼此间的合作网络集成分散的资源和技术，迅速推出满足用户特殊需求的新产品，这是任何一家现实企业所无法实现的。同时，用户亦可以成为企业网页的一部分并实现在线订货。在此背景下，质量功能配置（QFD）将用户要求转化为产品设计的详细说明和资源的优先顺序。利用QFD 将保证设计人员将精力投入到用户最需要的特性上，从而避免在“华而不实”的特性上浪费精力，QFD 将用户要求转化为最终产品设计的功能对企业组织创新具有深远影响。有两种不同的方法形成虚拟企业结构：1）大企业需要重组它的业务单元以便重新聚集核心能力，从而可以像虚拟企业那样运营；2）中小企业则应通过快速结成合作伙伴来实现敏捷制造模式，及时地为市场提供不同质量和品种的产品。中小企业通过虚拟企业结构来实现敏捷制造模式的探讨具有很大潜力，尽管这一过程所必需的实践、方法和工具到目前为止尚未得到充分开发。 3．重构能力（Capability for re-configuration） 所谓重构才能是指当市场机遇出现时，敏捷企业能够迅速转移生产重心，通过增加品种花样和重组业务流程来适应特殊目标的要求。此外，他们具有先于对手提前参与竞争的才能。普拉哈拉德和哈默强调：开发具有广泛通用特性的核心技能战略对重构能力至关重要。这种战略的定位是基于对市场变化反应的敏捷性，即能够先于竞争对手将新产品推向市场；同时要求厂商和客户融为一体，因此当客户的某一需求刚一出现，便能向他们提供这类产品和服务。当然，企业主管部门必须注重投资各项技术，使其具有充分的柔性。 4．知识驱动型企业（Knowledge-driven enterprise） 知识型驱动企业的概念来源于人们对知识信息在成功企业中重要作用的日益深刻的认识。任何企业的成功最终依赖其将集体的知识和员工个人的技能转化为不断更新产品的能力。基德认为关于制造业的知识包括：员工的经验、公司报表、案例、数据库和其它方式保存的资料。要想成为敏捷企业，最基本的战略之一是注重对员工素质的培养和开发，使其成为一支具备多种技能、专业知识和目标明确的队伍。这样的员工队伍是促进企业持续发展的根本动力。众所周知，产品开发是一种将创意通过设计、试验和制造，最终将产推向市场的复杂过程。敏捷性对这一过程的监控需要知识和开发尖端的信息技术。作为一种有效的竞争手段，企业知识和尖端信息技术的开发利用正在使人们对制造业及其管理的传统观念发生深刻变化。一个具备敏捷制造能力的企业应该具备多种能力，其敏捷制造能力主要包括企业间的虚拟协作能力、高度制造柔性能力、快速制造能力和快速反应能力。这种敏捷性在不同的层次上，又有其各自的内涵。敏捷制造在企业策略层次上主要体现为：企业或公司针对竞争规则变化、新竞争对手出现、国家政策法规的变动以及社会形态的变化等能做出快速反应的能力。敏捷制造在企业日常运作层次上主要体现为：企业能够对影响其日常运作变化如用户对产品规格、售后服务的需求、供货时间的要求、产品质量出现的问题、设备出现故障等问题能快速做出反应的能力 三．敏捷制造的结构体系 1．跨企业、跨行业、跨地域的信息技术框架 为了响应来自不同市场的不同挑战，支持动态联盟的运行；实现异构分布环境下多功能小组（Team）内和多功能小组间的异地合作（设计、加工、物流供应等等），我们需要一个好的信息技术框架来支持不同企业协作运行的需要。 2．支持集成化产品过程设计的设计模型和工作流控制系统 工作流控制系统是在多功能小组内和多功能小组间进行协同工作和全局优化应用集成和过程优化的重要工具。它包含了许多内容如集成化产品的数据模型定义和过程模型定义；包含了产品开发过程中的产品数据管理（版本控制）、动态资源管理和开发过程管理（工作流管理）；包含了必要的安全措施和分布系统的集中管理等等。 3．供应链管理系统和企业资源管理系统 现行的企业信息集成的主要手段是通过MRPII的实施来完成的。在企业的组织和运行模式转向敏捷企业和动态联盟时，现有的MRPII系统就表现出许多不足。首先，MRPII系统基本上是一个静态的闭环系统，无法和其它应用系统实现紧密的动态集成，不能满足多功能小组开展并行设计的需要。其次，在动态联盟的成员企业中，有许多数据和信息是要共享的（但同时还有更多的信息企业并不希望共享）这就涉及到一个MRPII信息系统的重构问题。快速重构是MRPII系统不具备的。这里提出的ERP系统是一个企业内的信息管理系统，和MRPII相比，它增加了和其它应用系统紧密、动态集成的功能，可以支持多功能小组并行设计的需要。同时它可以迅速重构以便和SCM系统配合支持动态联盟的系统工作和资源优化目标。SCM系统则重在支持企业间的资源共享和信息集成。它可以支持不同企业在以动态联盟方式工作过程中对各个企业的资源进行统一的管理和调度。例如：A、B、C、三个企业结成一个动态联盟来生产某一产品。作为联盟主体的A需要及时把各种设计信息和需求信息通过计算机网络传给B和C。它可以随时浏览B，C的工程进度报告，了解并帮助它们解决出现的问题。同时，B在安排作业计划时，可以把A，C闲置的加工设备认为是自己的设备来统一编排生产计划。ERP主要处理企业内部的资源管理和计划安排，供应链管理系统则以企业间的资源关系和优化利用为目标。是支持动态联盟的关键技术和主要工具。 4．各类设备、工艺过程和车间调度的敏捷化 为更大地提高企业的敏捷性，我们必须提高企业各个活动环节的敏捷性。这就是常讲的敏捷的人用敏捷的设备，通过敏捷的过程制造敏捷的产品”。有关敏捷设备和敏捷过程的概念的研究和应用将是敏捷制造环境下新的设计理论和加工方法研究的重要组成部分。 5．敏捷性的评价体系 对什么是敏捷、如何衡量敏捷性，人们从不同的角度提出了许多不同的观点。Rick Dove[x,x]把敏捷性的评价归纳为四个指标－时间、成本、健壮性和自适应范围。Rick指出，虽然从字面上看，敏捷有快速的意思。但仅仅快速并不等于敏捷。敏捷性的度量看成是下面四个方面的综合度量：时间、成本、健壮性和自适应范围。但在不同的行业、不同的企业，针对不同的产品和生产过程，具体的评价指标和内容可能都是不一样的。这其中有许多不确定和综合性的因素。敏捷意味着善于把握各种变化的挑战。敏捷赋予企业适时抓住各种机遇以及不断通过技术创新来领导潮流的能力。因此可以讲，一个企业的敏捷性取决于它对机遇和创新的管理能力。企业在不同时刻的对这两种能力的把握决定了它对市场和竞争环境变化的反应能力。对每一个具体的系统（企业或者企业的某核心机构）都要针对它在不同方面的优劣。如企业运行，供应链策略，特定的车间层控制，群组工作策略，产品开发策略等等，找到它们在图一中的当前位置和目标位置。并按此来进行系统的设计和改造。 四．敏捷制造的组织形式 敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。推出新产品最快的办法是利用不同公司的资源和公司内部的各种资源。这就需要企业内部组织的柔性化和企业间组织的动态联盟。虚拟公司是最为理想的一种形式。虚拟公司就像专门完成特定计划的一家公司一样，只要市场机会存在，虚拟公司就存在；市场机会消失了，虚拟公司也随之解体。能够经常形成虚拟公司的能力将成为企业一种强有力的竞争武器。 只要能把分布在不同地方的企业资源集中起来，敏捷制造企业就能随时构成虚拟公司。在美国，虚拟公司将运用国家的工业网络——全美工业网络，把综合性工业数据库与服务结合起来，以便能够使公司集团创建并运作虚拟公司。 敏捷制造企业必须具有高度柔性的动态组织结构。根据产品不同，采取内部团队、外部团队（供应商，用户均可参与）与其它企业合作或虚拟公司等不同形式，来保证企业内部信息达到瞬时沟通，又能保证迅速抓住企业外部的市场，而进一步做出灵敏反映。 五．敏捷制造在企业中的发展与应用 一个产品从概念设计到投放市场，即产品的生产周期按时间顺序可分为概念设计、详细设计、加工制造、测试和培训／维护，VR技术可以在产品的全部生产周期中各个阶段发挥重要的作用。下面着重谈其中的几个方面： 1. 基于VR技术的产品开发 VR的沉浸性和交互性特性使得它成为用来设计新产品和开发相应生产线的得力工具。首先考虑一下设计并构造一个新产品原型所需要的时间。在设计过程中，设计师要考虑到产品的各个方面，以满足一定的安全性、人机工程学、易维护性和装配标准。因此，设计过程中严格地受到生产、时间和费用的限制。VR能完成比CAD更多的功能，CAD通常只考虑产品各个子部件的几何特征和相互间的几何约束。而在VR中，可以将以上提到的多种所需满足的条件集成到设计过程中一并考虑，我们还能适当减少子部件数目，甚至可以按比例放缩部件尺寸，这大大降低了设计费用和原型构造时间，更进一步的达到产品用户化的目标。 例如，在飞机制造业中，为评测某飞机设计方案的优劣，要建立一系列与真实产品同尺寸的物理模型，并在模型上进行反复修改，这要花去大量时间和费用，而在过去是不可避免的。如今美国波音公司在飞机设计中运用VR技术完全改变了这种设计方法。波音公司为设计波音777飞机，研制了一个名为“先进计算机图形交互应用系统”的虚拟环境，用VR技术在此环境中建立一驾飞机的三维模型。这样设计师戴上头盔显示器就可以在这驾虚拟飞机中遨游，检查“飞机”的各项性能，同时，还可以检查设备的安装位置是否符合安装要求等等。最终的实际飞机与设计方案相比，偏差小于千分之一寸，机翼和机身的接合一次成功，缩短了数千小时的设计工作量。 同样，其它大型、复杂的产品如船舶、潜艇设计等都可以运用VR技术达到节约设计费用和时间提高设计成功率的目标。 采用VR技术设计产品还有以下优点：产品用户化的一个不利效应是增加了模型的变量数目，也就相应地增加了生产的复杂度。VR可在要加工的部位加上纹理和图形信息，这对机械制造起到很好的向导作用。同样的过程可辅助训练和指导生产者，使他们能很快胜任新工作。虚拟环境的网络化可对某一项目合作组的成员进行设计、生产训练。这些合作组的成员可以在同一个或不同工厂里，或者甚至是来自院校的专家和国外顾问。 2. 虚拟现实技术在制造车间设计中的作用 目前众多的制造系统可按递阶控制层次分为四层：工厂层、车间层、制造单元层、设备层，其中车间层的设计与车间中设备的利用率、产品的生产效率等密切相关，如果设计不当，就会造成设备利用率低、车间产量不能满足用户需求、操作人员的空闲时间多。所以，如何合理地设计制造车间，保证它的高效运行是一个非常重要的问题。采用VR技术能提高设计的可行性、有效性。 车间设计的主要任务是把生产设备、刀具、夹具、工件、生产计划、调度单等生产要素有机地组织起来。 在车间设计的初步阶段，设计者根据用户需求，确定车间的功能需求、车间的模式、主要加工设备、刀具和夹具的类型和数量，提出一组候选设计方案。VR的作用就是帮助设计者评测、修改设计方案，得到最佳结果。 在详细设计阶段，设计者完成对各个组成单元的完整描述，运用VR造型技术生成各个组成单元的虚拟表示，并进而用这些虚拟单元布置整个车间，其中还可加上自动导引小车、机器人、仓库等车间常用设备。设计者戴上头盔显示器就可穿行于虚拟车间之中，他可以开启其中的任何设备，观测运行情况，凡是他能想到的检测条件都立即能看到检测结果。他还可以在视察时交互式地修改设计方案，比如移动设备的位置，增加／删除设备的个数，这种“所想即所见”的设计方式极大地提高了设计的成功率。 3. VR技术在生产计划安排上的应用 生产计划安排的可视化对于制造决策是极其有用的，但目前它还未能完全实现。使用VR技术，可将成百上千件产品、成千上万个零部件和许多其他生产要素可视化，辅助计划者更好地评价、选择生产计划。 计算机产生的图像可将计划者的大脑负担转移到他们的感官系统，这就加快了工作进程。生产计划数据变成立体的或多维的图形，可表达复杂的内部关系。 但问题并不是那么简单，不能只简单地用某种图形来表示每种数据和数据之间的关系，否则只会生成一幅杂乱无章的图像。在绘制之前，要先进行视觉抽象，在2维平面上用一种形体代表一种数据，这种形体要满足： （1）支持视觉感知； （2）构造有效的视觉表示以便于各种层次的解释； （3）保证结果图像要便于商业经理理解和使用。 六．敏捷制造的前景 随着社会工业化的发展和进步，先进制造技术在社会生活中的重要作用越来越明显。敏捷制造作为先进制造技术中的一个分支，在企业的发展，行业的进步，技术的革新中有着举足轻重的作用。敏捷制造作为集生产，设计，组织，管理于一体的新型制造技术，目前在企业中的应用也越来越广泛。敏捷技术促进了产业的革新和发展，在提高生产设计的效率的同时也对产品质量提出了更高的要求，满足了人们日益增长的社会需求。可以想象，未来的世纪将是敏捷技术等先进制造技术起主导作用的时代，敏捷制造业也必定会得到进一步的完善和扩充，形成新一代的产业信息链结构，推动整个行业乃至社会的进步和发展。 七．采用虚拟制造技术可以给企业带来下列效益 1. 提供关键的设计和管理决策对生产成本、周期和能力的影响信息，以便正确处理产品性能与制造成本、生产进度和风险之间的平衡，作出正确的决策； 2. 提高生产过程开发的效率，可以按照产品的特点优化生产系统的设计； 3. 通过生产计划的仿真，优化资源的利用，缩短生产周期，实现柔性制造和敏捷制造； 4. 可以根据用户的要求修改产品设计，及时作出报价和保证交货期。
第2题:[填空题]散热器上安装放气阀时,热水及高压蒸汽应装在散热器（）,低压蒸汽供暖应安装在散热器下部（）高度处。
参考答案:顶部|1/3-1/4
第3题:[单选题]CRH1A-A型动车组检查门扇玻璃无裂纹门扇玻璃划痕长度大于（）mm或有8个以上
长度大于10mm且深度大于1mm时更换
A.10
B.60
C.80
D.100
参考答案:D
第4题:[单选题]405题)下面哪项不是农村环境污染物的主要来源。1. )1.单项选择题)
A. 人畜粪便、污水;
B.农药、化肥不科学使用;
C. 秸秆。
参考答案:C
第5题: [单项选择]海桐皮（）
A. 表面有突起的颗粒状小点
B. 表面光滑
C. 表面有网状纹理
D. 表面有刺
参考答案:D
第6题:[多选题]信号设备行车控制模式有（）、（）、（）。
A.A.中控
B.B.站控
C.C.紧急站控
D.D.收回站控
参考答案:ABD
第7题: [多项选择]职业道德的基本原则包括（）
A. 无害
B. 保密
C. 知情同意
D. 合理获利
参考答案:A, B, C, D
第8题:[单选题]工会____,帮扶困难职工,促进就业,完善社会保障制度。( )
A.通过多种形式和途径
B.协助政府通过多种形式和途径
参考答案:B
第9题:[判断题]安全生产责任制是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第10题:[简答题]请简述安全门玻璃破裂但未脱落时站务员（安全）的应急处置程序。
参考答案:1）发现故障后立即报值班员（行车）故障安全门位置；2）若滑动门玻璃破裂，将故障门的LCB置手动关门档位（或手动档位），保证故障门保持关闭状态；若固定门玻璃破裂，将故障门相邻滑动门LCB置手动关门档位(或手动档位)，保证滑动门保持关闭状态,防止再次开关将破裂玻璃震碎；3）在故障门旁设置警示标识和围栏，做好防护；加强对故障门附近乘客的监控和引导；4）听从值班站长安排。
第11题:[单选题]有个教授把学生分成几组，发给每组一些拼图碎片，并且计时，看看哪一组能够最先完成。其实，每片拼图背面都按顺序标注了数字，只要按照这些数字的顺序拼接，很快就能拼出整个画面。不过很少有哪组注意到这一点，有的拼了很长时间才发现背面有数字标记，有的压根儿就没看到。
这段文字意在说明（）。
A.细致的观察更有利于成功
B.注意正反两面才能全面了解事物
C.机会只给有准备的人
D.磨刀不误砍柴工
参考答案:A
文段重在讲述观察的重要性，通过细致的观察，可以发现其中的奥妙，从而快速地完成任务，故A项符合题意。B项问题在于文段并非要“全面了解事物”，而只是快速地达到目标。C项文段未体现，D项表述过于宽泛，并未体现作者意图，即“细致的观察”，故排除。本题选A。
第12题:[单选题]1 "依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》：下列说法正确的是（ ）。
A.上一年获得A级评价的监理单位，同等条件下优先考虑与其合作
B.获得C级评价的监理单位，为合格监理单位
C.对获得79分评价的监理单位，进行淘汰并5年内不可参与新奥能源项目
D.因施工单位、材料等原因导致较大及以上事故或造成重大社会影响事件等事项，直接解除监理单位合同，进行淘汰并6年内不可参与新奥能源项目"
参考答案:C
第13题: [单项选择]瑞氏染色时，血片着色偏红，调整染色的方法为（）
A. 增加缓冲液的pH
B. 减低缓冲液的pH
C. 与缓冲液的pH无关
D. 稀释缓冲液
E. 浓缩缓冲液
参考答案:A
答案解析:血片着色偏红说明pH低，偏酸性环境中正电荷增多，与伊红结合多。调整方法即增加缓冲液pH，使染色环境偏碱，偏碱性环境中负电荷增多，易与亚甲蓝结合，可纠正血片偏红现象。
第14题: [单项选择]下列哪部百科全书是国家与地区性百科全书。（）
A. 《不列颠百科全书》
B. 《北京百科全书》
C. 《不列颠少年百科全书》
D. 《儿童百科全书》
参考答案:B
第15题: [单项选择]下列哪项不属于土壤环境质量评价指标( )。
A. 土壤资源评价
B. 土壤一农作物的污染评价
C. 单项评价指标
D. 生物指标
参考答案:D
第16题:[多选题]认识现金流量图应把握（ ）。
A.时间段的长度
B.时间段的指向
C.时间段的划分
D.现金流量在时间段上发生的具体时点
E.现金流量在该时点上发生的具体数额
参考答案:ABCDE
现金流量图是指为了直观地反映现金流量与时间的关系，便于分析和计算，将现金流入、现金流出及其量值的大小、发生的时点用图形描绘出来的图形。在把握现金流量图时应注意以下几点：①时间段的长度；②时间段的指向；③时间段的划分；④现金流量在时间段上发生的具体时点；⑤现金流量在该时点上发生的具体数额；⑥现金流量图上垂直箭头的指向。
第17题: [单项选择]先天性心脏病病因的环境因素中最主要的是（）
A. 孕母早期服药史
B. 接触大量放射线
C. 孕妇患代谢紊乱性疾病
D. 宫内感染
E. 妊娠早期饮酒、吸食毒品
参考答案:D
第18题: [单项选择]车辆进入环岛路口应（）行驶。
A. 逆时针方向
B. 顺时针方向
C. 逆时针方向、顺时针方向
参考答案:A
第19题: [多项选择]支队装备科长权限明细包括（）。
A. 负责审批装备规划
B. 装备采购
C. 调配
D. 装备退役报废
E. 战勤保障
F. 车牌牌照
参考答案:A, B, C, D, E, F
第20题:[单选题]对设备较为熟悉者作监护，特别重要和复杂的倒闸操作由熟练的（ ）操作，运维负责人监护。
A.运维人员
B.检修人员
C.值班调度员
参考答案:A
教材变电站倒闸操作
第21题:[填空题]在智能调度系统中设置线路信息时带（ ）星号的选项是必填项。
参考答案:红色
第22题:[判断题]档案查阅要执行审批登记制度。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第23题: [单项选择]进出口货物放行后，因纳税义务人违反规定造成漏征税款的，海关（）3年内追征。
A. 自违规行为发生之日起
B. 自发现违规行为之日起
C. 自缴纳税款之日起
D. 自货物放行之日起
参考答案:D
第24题:[单选题]()是建立社会主义市场经济体制的中心环节,也是难点所在。党的十四届三中全会后,本领域的改革开始从以往的放权让利、政策调整,进入转换机制、制度创新阶段。
A. 医疗体制改革
B. 文化教育体制改革
C. 国有企业改革
D. 军队体制改革
参考答案:C
第25题:[单选题]适应世界新军事革命发展趋势和国家安全需求,提高建设质量和效益,确保到二〇二〇年基本实现____,____建设取得重大进展,____有大的提升。
A.现代化 信息化 战斗能力
B.机械化 信息化 战斗能力
C.机械化 信息化 战略能力
D.现代化 信息化 战略能力
参考答案:C
第26题: [单项选择]甲间接故意杀人，致2人死亡，乙交通肇事致2人死亡，但对甲判处的刑罚应当重于乙，这直接体现了( )。
A. 罪刑法定原则
B. 罪刑相适应原则
C. 用法适用平等原则
D. 罪责自负、反对株连原则
参考答案:B
答案解析:罪刑相适应原则，要求刑罚既要与犯罪性质相适应，又要与犯罪情节相适应，还要与犯罪人的人身危害性相适应。本题中甲是故意犯罪，乙是过失犯罪，二人的人身危害性、主观恶性不同，故法律规定的刑罚也不相同。
第27题: [单项选择]乙炔发生器冻结时，（）蒸汽水和热水结冻，严禁用火烤化。
A. 不可用
B. 只可用
C. 可以用
参考答案:B
第28题:[单选题]按照我行汽车制造行业信贷政策，汽车整车项目贷款原则上不超过（ ）
A.3年
B.8年
C.10年
D.5年
参考答案:B
第29题:[单选题]低压业扩范围是指用电电压等级在（ ）kV以下的客户新装工作，低压业扩工作涉及面广，工作量较大，供电所要严格按承诺时间做好流程中各环节工作，为客户提供优质服务。
A.0.4
B.0.22
C.10
D.1
参考答案:D
第30题: [单项选择]导致泄泻的原因一般不含
A. 肾阳虚衰
B. 肾阴亏损
C. 肠胃积滞
D. 大肠湿热
E. 脾胃虚弱
参考答案:B
第31题: [简答题]简述什么是利己论？
参考答案:首先批判了儒家学者鼓吹的“何必曰利”的观点。其次论证了人类利己思想存在的客观性和必要性。再次他论证了利己与利他二者的一致性。最后他论证了利己思想是人们从事社会经济活动的“最大动机”。
第32题: [单项选择]阳盛血热，热扰冲任常导致（）
A. 月经后期
B. 月经过少
C. 二者均是
D. 二者均不是
参考答案:D
第33题:[单选题]变频式串联谐振装置组成部件中不包括( )
A.变频电源
B.励磁变压器
C.可变电感
D.谐振电抗器
参考答案:C
第34题:[单选题]城市供电用户总数是指城市行政区划内的所有
A.用电客户
B.供电用户
C.电网供电用户
D.电力用户
参考答案:C
第35题:[判断题]判断题: 安全生产管理作为经济生活的一部分,是管理范畴的一个分支,也遵循管理的一般规律及原理。请回答下列问题:【问题】系统原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动。()
A.正确
B.错误
参考答案:B
系统原理。系统是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成,具有特定功能,并处于一定环境中的有机整体。封闭原理。封闭原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动。
第36题:[判断题]长沙地铁2号线车辆空调机组壳体由高强度铝合金材制成。（ ）
A.正确
B.错误
参考答案:B
凌学峰搜题
