试论述企业财务规划的作用。

参考答案:财务规划确定了实现财务目标的方法，是对未来工作的安排与解释。对企业来讲，财务计划至少可以做到以下几点：
(1)对未来情况的预判
制定财务计划需要对未来可能出现的情况进行预测和判断，因此，一个良好的财务计划制定过程可以使决策者和执行者对未来可能出现的情况有所预测。通常，财务计划要对未来最好的前景、最有可能的前景(正常的前景)和最坏的前景做出描述，讨论在不同情况下企业可能出现状况及其对企业生存和发展的影响。
(2)考察不同因素的相互影响
企业未来总是要进行各种各样的投资活动和筹资活动，财务计划就是要考察不同投资计划对资金的需求状况，考察企业可能的融资渠道和融资方式能否满足这些投资需求，如何满足这些投资需求，等等。财务计划要做好资金的供需平衡，协调好相互的关系。
(3)避免可预测的意外
财务计划要尽量考察各种可能出现的情况，并指出各种情况的出现会对企业产生什么样的影响，企业应采取哪些措施和手段应对这些“意外”情况，以尽量减少损失。
(4)进行方案选择
财务计划通过对不同方案未来财务状况的分析，比较不同的投资方案、筹资方案及相关决策(如对现有资产的处置)的财务结果和它们对股东财富的影响。财务计划为这种选择提供了一种有效的方法。
(5)增强企业经营活动的可行性和一致性
从总体上看，企业的经营目标是实现股东财富或企业价值的最大化，但在企业的具体经营活动中，通常还会有很多具体的目标。如销售收入目标、成本控制目标、增长目标、财务杠杆目标等。这些目标之间往往会具有这样那样的内在联系，财务计划就是要把这些目标之间的联系勾画出来，并且对某些相互冲突的目标进行修改和调整，排定各自的优先次序，使它们变得协调一致，成为切实可行的行动方案。