试论述配送中心选址流程。

参考答案:配送中心的选址决策通常要经过多层次的筛选，是一个逐步缩小范围的过程。其选址流程如下：
(1)收集整理资料
资料的收集与配送中心选址的方法有关系，在配送中心选址中，一般采用成本法，即通过将运输费用、配送费用、物流设施设备费用模型化，根据约束条件及目标函数来建立数学模型，通过计算选取费用最小的策略。所以，资料收集要对业务量和相关费用进行分析整理。
业务量的收集包括：工厂到配送中心之间的运输量；向顾客配送的货物数量；配送中心的保管数量；各配送路线的业务量。
相关费用收集包括：工厂到配送中心之间的运输费；配送中心到顾客之间的配送费；与设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。
其他信息收集：用缩尺图表示顾客的位置、现有设施的配置方位及工厂的位置，并整理各候选地址的配送路线及距离等资料，对必备车辆数、作业人数、装卸方式、装卸机械费用，要与成本分析结合起来考虑。
(2)地址筛选
在对配送中心位置进行筛选时，要根据上述影响因素进行初步筛选，通过层层筛选的方式确定几个或更多的配送中心的位置，如确定配送中心位于某个城市的某个区域的某个位置，然后可以通过对配送中心影响因素对多个备选配送中心进一步筛选。企业可以通过对各个影响因素赋权值，再通过加权分析方式来获得最终的入选位置。
(3)定量分析
定量分析是通过数学模型计算分析最优的配送位置，配送中心的选址会因为选址范围和选址数量不同，计算的数学模型也不同。如多配送中心向多个客户配送选用鲍摩一瓦尔夫模型，单一配送中心向多个客户配送及单一配送中心向单一客户配送采用重心法模型。
(4)结果评价
通过计算得出配送中心位置后，要对结果进行评价分析，结合前面讲述的影响因素对配送中心进行实用性分析。确定该位置是否切实可行。