招聘对企业有何意义？招聘的途径有哪些，各有何利弊？

参考答案: 意义：
（1）招聘工作关系到企业的生存和发展，在激烈竞争的社会里，没有较高素质的员工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。
（2）招聘工作是确保员工队伍良好素质的基础。一个企业只有招到合格的人员，把合适的人安排到合适的岗位上，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质不断提高。
（3）招聘工作难度大，一旦失误，企业将损失严重。
途径：员工招聘渠道主要包括：直接申请、员工推荐、广告、教育训练机构、政府职业辅导机构、私人职业介绍机构、高级主管人才公司（猎头公司）、职业团体、信息网络招聘与求职、特色招聘（如电话热线、接待日等）、内部晋升选拔（包括提升、工作调换、工作轮换、内部员工重新聘用）
比较：
（1）员工推荐长处：快捷、成本低、求职者被录取后较易适应。短处：易造成内部结党或小圈政治，推荐不获接纳会令推荐者难堪。
（2）直接申请者长处：快捷、成本低。
短处：以中下技能求职者居多。
（3）广告长处：较多人应征，广告媒介一般成本较低。短处：筛选成本较高。
（4）教育训练机构长处：人才集中，申请者有一定水准，成本随招聘人数上升而下降，不需要太高的企业内部培训费用或人力投资。短处：跨越地域的招聘成本颇高。
（5）政府职业辅导机构长处：政府职业辅导机构可负责初选工作，快捷，成本低。短处：申请者多是失业人士而不是想转职的在职人士，有时机构为了达到介绍人数的指标，而把不适合的人推荐到企业。
（6）私人职业介绍机构长处：雇主可节省广告费用，多限于低层的工作。短处：申请者被录取后离职率一般较高，有时机构为了赚取多些介绍费用而把不适合的人推介到企业，缴付职业介绍佣金不划算。
（7）高级主管人才公司长处：可直接与个别合适人士接触。短处：成本高，高级主管人才公司网络以外的合适人士往往被忽略，所聘请到的人才日后可能会被“猎走”。
（8）职业团体长处：人才集中，申请者有一定水准，成本不高。短处：不适用于非技能或非专业工作。