第1题:[判断题]行政强制措施,是指行政机关在行政管理过程中,为防止证据损毁等情形,依法对公民的人身自由实施限制的行为。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第2题:[单选题]各型罐车的卡带拧紧后锁紧螺母外侧螺纹露出长度不小于（ ），两螺杆内侧不得接触
A.5mm
B.10mm
C.12mm
D.15mm
参考答案:B
第3题: [简答题]有效的资本市场
参考答案:
市场是灵敏的，价格是合理的；在有效市场假定前提下，信息反馈到价格中去的速度非常快，以致投资者无法从公开信息中获利。
第4题:[判断题]《广西电网有限责任公司业扩工程投资界面标准执行工作指引（2017年版）》（ 桂电营〔2017〕18号）高压业扩配套项目原则上应纳入电网规划（或年度调整）立项，35-110kV紧急基建业扩配套项目原则上经地市供电局决策机构决策后，由地市供电局负责立项审批，并每月报公司备案。（）
A.正确
B.错误
参考答案:A
第5题:[单选题] 防护栅栏的设备管理由（ ）负责，治安管理由铁路公安部门负责。（技规1.2.58）
A. 车务部门
B. 车站
C. 工务部门
D. 电务部门
参考答案:C
第6题: [单项选择]口服胆囊造影时，胆囊显影最佳时间为口服造影剂后
A. 6小时
B. 6～8小时
C. 8～10小时
D. 12～14小时
E. 24小时
参考答案:D
答案解析:[解题思路] 口服胆囊造影，常用的造影剂为碘番酸。口服碘番酸3.0g后12～14小时，药物经肝排出进入胆囊，浓缩后行X线摄影检查，可显示胆囊结石、肿瘤或息肉等病变情况。
第7题:[单选题]在有危险的电力生产区域（如有可能引起火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等人员、电网、设备事故的场所）作业，发包方应事先对承包方相关人员进行全面的安全技术交底，要求承包方制定（ ），并配合做好相关安全措施。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 安全方案
D. 安全措施
参考答案:D
第8题:[单选题]左心室肥大时，心电图上最重要的诊断指标是（）
A.额面心电轴-15°
B.左心室高电压
C.ST-T继发性改变
D.QRS时限延长
E.以上都不是
参考答案:B
第9题: [简答题]沥青在炮泥中起什么作用？配量过多时有什么负作用？
参考答案:
沥青在炮泥中起粘结剂的作用，它在高温下与焦炭作用，发生结焦作用，提高铁口强度，若配比过多，则铁口亦软、倒降低了强度。
第10题:[单选题]工地职工宿舍冬季要重点预防( )。
A.偷盗
B.爆炸
C.食物中毒
D.煤气中毒
参考答案:D
第11题:[单选题] 公民、法人或者其他组织有证据证明行政机关提供的与其自身相关的政府信息记录不准确的，可以要求行政机关（ ）。
A. 审核
B. 赔偿
C. 更正
D. 申报
参考答案:C
第12题: [单项选择]脾虚泻的治法是
A. 温中扶脾
B. 健脾消导
C. 醒脾化湿
D. 健脾益气
E. 运脾消导
参考答案:D
第13题:[多选题]岗位管理是指为落实企业组织机构设置方案和职责体系，细化企业内部分工协同关系，通过开展（）等工作，建立并完善岗位体系的管理过程。
A.岗位分类$
B.$工作分析$
C.$“三定”管理$
D.$岗位价值评估
参考答案:BD
国家电网公司供电企业岗位管理办法（国家电网人资〔2017〕210号）
第14题: [单项选择]门禁系统的备用电源应保证系统连续工作不少于（）h，且执行设备能正常开启50次以上。
A. 12
B. 24
C. 36
D. 48
参考答案:D
第15题: [单项选择]管形母线宜采用氩弧焊接，焊接时对口应平直，其弯折偏移不应大于（），中心线偏移不得大于0.5mm。
A. 1/200；
B. 1/300；
C. 1/500；
D. 1/1000。
参考答案:C
第16题:[判断题]运维单位评价应由省检修公司和地市公司成立由变压器类、开关类、四小器类和变电运维等方面专业技术人员组成专家组，编制状态检修综合报告。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第17题:[判断题] ( )(? )通气管与加油站围墙的距离应不小于5 m,当采用卸油油气回收系统时,通气管管口与围墙的距离可适当减小,但不得小于3 m。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第18题: [简答题]某年5月，某市邮电局在其营业厅内贴出通告，通告规定：凡由市邮电局安装电话的用户，一律到本市邮电器材公司购买电话机。用户办理装机手续的同时，必须先交纳购电话机款，否则不予办理装机手续。通告执行了一段时间后，有关部门接到用户举报，对邮电局的这一行为进行了查处。经调查发现，市邮电器材公司系市邮电局的下属企业。问：这类违法行为应由什么机构监督检查？
参考答案:应由省级或设区的市的工商行政管理部门负责监督检查
第19题:[单选题]在经济交往活动中,应以( )为前提。
A.自己利益的实现
B.自己利益的实现和他人需要的满足
C.自己利益第一,对方利益第二
D.大公无私,照顾对方利益
参考答案:B
第20题:[单选题]设置人力制动机（紧固器）前，应排尽该车（ ）余风，并确认车辆缓解和闸链完好。
A.副风缸
B.制动缸
C.制动主管
D.制动软管
参考答案:B
附件2
第21题: [单项选择]下列域名中，表示教育机构的是( )。
A. WWW．bta．net．cn
B. WWW．cIIc．eom．crl
C. www．ioa．at!．cn
D. www．buaa．edu．on
参考答案:D
第22题: [单项选择]在标准根尖片下，当牙槽嵴顶到釉牙骨质界的距离超过几毫米时，可认为有牙槽嵴顶骨吸收（）。
A. 0.18～0.25mm
B. 3～3.5mm
C. 2.5～3.5mm
D. 1～2mm
E. 2mm
参考答案:E
第23题:[多选题]以下对于携号转网是否支持跨省、跨地市携转的相关内容，哪些是正确的？
A.仅允许在同一本地网范围内携号转网
B.仅允许在全省范围内携号转网
C.不可以跨省携转
D.不可以跨地市携转
参考答案:ACD
第24题:[单选题]防火墙是防止火灾蔓延至相邻建筑或相邻水平防火分区，且耐火极限不低于（）h的不燃性墙体。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:C
第25题:[判断题]多层焊对减少焊缝的纵.横向收缩以及由此引起的挠曲和失稳变形是有利的，对于角变形不利。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第26题:[多选题]在霜雪天气进行户外露天作业应及时清除场地霜雪，采取（ ）措施。
A.防潮
B.防冻
C.保温
D.防滑
参考答案:BD
《国家电网有限公司电力建设安全工作规程》
第27题:[多选题]关于DRA的描述一下正确的是( )
A. 拔出单板IN接口的光纤时,必须首先在网管中关断DRA板泵浦,然后才可拔纤。
B.对DRA单板进行维护时,可以跟其他单板一样进行插拔清洁等维护。
C.插入IN接口光纤时,必须首先连好光纤,然后在网管上查询DRA板端口反射功率和反射系数性能是否告警,在端面反射系数小于-30dB的情况下,打开泵浦正常运行。
D.每次插拔连接光纤时,都应当清理光纤端面,保证端面反射大于-30dB。
参考答案:ACD
第28题:[单选题]操作项目( )并项填写,一个操作项目栏内( C )动词。
A.可以,可以有多个
B.不得,可以有多个
C.不得,只应该有一个
D.可以,只应该有一个
参考答案:C
第29题:[单选题]患者，男，72岁，因急性心肌梗死经抢救无效死亡。进行尸体护理时，下列做法不妥的是( )
A.置尸体于去枕平卧位
B.装上活动性义齿
C.必要时用绷带托扶下颌
D.有伤口者要更换敷料
E.各孔道用棉花填塞
参考答案:A
第30题:[单选题]依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》(Q/CSG510001-2015)第26. 1. 2条规定:安全工器具室内应配置适用的柜、架,不准存放不合格的( )及其他物品。
A.安全设施
B.安全工器具
C.劳动防护用品
D.作业机具
参考答案:B
第31题: [简答题]论述平衡和创新的关系。
参考答案:
企业领导者的创新力：
1．要想要创新，首先必须要有卓越的判断力。判断力是指一种能力，能把确定的信息、可疑的信息和直观的推测结合起来，从中得出结论。而日后事情的发展证明这种结论是正确的。行动中的判断力包括：有效地解决问题的能力、制定战略的能力、确定重点以及直观和理性的判断，也许最重要的一点是，判断力也包括对合作者和对手的潜力进行评估的能力。随波逐流的企业管理的做法往往反映出判断力的拙劣。领导型公司的领导要比命令加控制型公司领导人更有可能作出强有力的判断，这是因为员工们看到领导者心胸宽阔愿意倾听意见，他们就更愿意提出他们坦率的意见。在一个领导型的公司里，由多人组成，以一人为首、地位平等的领导班子总是能做出质量较高的决定。因为许多领导者和员工可以参与大部分决策过程。
2．其次要有稳妥而及时的决策能力。企业的领导个人要作出比较稳妥的决定在很大程度上取决于他进行思考和征询他人意见的能力。真正重大的事情要形成新的想法一夜时间通常是不够的，那么可以等一两个星期把原来的想法放在一边，每当再次考虑时就又有了新的可供选择的想法。所有领导者必须认识到他们作出决定在速度和质量上都将为其他人作出榜样。其实，一些忙碌的领导者看起来似乎优柔寡断，实际上并非如此。他们能正常地下决心，但他们不了解如果推迟作出决定，不仅会损害工作的效率，而且会使那些等待决定的人感到恼火。要纠正这种毛病。很简单只要确定工作重点，并要求助手们提醒他们把工作进行到底。有些领导作决定太仓促，也会使得仓促作出的决定会带来不可弥补的损失。及时和稳妥是作出决策的两个不可缺少的轮子。
3．最后，领导者的创新力还表现在，对整体业务的创新和技术、管理思路的创新。
3.1整体业务的创新表现在传统业务领域和新业务领域的磨合。为传统业务而设的规划和资源分配流程有可能影响新业务的前途。传统企业受客户、组织架构和偏见所左右，往往在进行投资决策的时候拘泥于熟悉的布局。对核心竞争力进行投资，风险容易识别，容易控制，所以比较容易说得通。但如果投资于不具连贯性的创新活动，即便这些活动可以改变全行业，也可能造成很大风险，所以很难对这种投资进行合理而明确的解释。
在争取企业资金、人才和组织承诺的时候，新创意往往难以吸引管理层的足够关注，在新创意的早期阶段尤其如此，和现有业务相比，价值尚未得到验证的新创意似有虚无缥缈之嫌。但是管理者如果把新创意放入独立的组织架构中，就有可能改变比较的尺度，就可以设置新的角色岗位，重点培育新创意，使新创意不至遭到压制。
当然，传统业务的领导知道，新创意最终会将自己取而代之。雪上加霜的是，企业经常还要从核心业务调拨资金出来，扶持新生事业。因此，传统业务的管理者往往采用破坏手段，例如获取非流动性资产，使得自己的业务单位卖不出去，要不就歪曲新业务成功的消息。也因这些原因，把新旧业务分开有时候是必要的，可减少二者之间的摩擦，保护新业务，也可让传统业务的管理者集中精力追求业绩目标。这样一来，不同业务就可以按照各自的标准分配自己的资源，制定自己的绩效衡量指标，确定自己的薪资结构。
提高传统业务和新机遇之间的距离的方法之一是剥离出具有自身特色的独立法人结构，例如1998年，诺基亚建立了诺基亚风险业务组织（NVO），测试、开发有潜力在四五年内产生5－10亿美元收益的业务创意。兼任诺基亚和诺基亚风险业务组织总裁的PekkaAla－Pietila解释说，公司“需要在内部设置这种业务单位”，因为有些创意项目“不能在现有的组织架构内归巢就范，他们有时夹在现有业务单元之间，或者横跨各业务单元。所以谁都不是这些业务的自然拥有者。因此，诺基亚风险业务组织的目的是寻找新的增长机遇，这些增长机遇一方面是超出了现有组织的范围，另一方面符合诺基亚的整体远景”。过去历年当中，诺基亚退出了很多不符合总体规划的业务，并按照同样的原则评估诺基亚风险业务组织中开发的创意型业务。诺基亚有一项从事健康服务的事业单位，该单位开发了一项以电信为基础的治疗糖尿病等疾病的技术。1998年该业务从诺基亚移动电话公司总部转移到诺基亚风险业务组织，一年后出售，因为诺基亚认为买主可以为该业务创造更多价值。后来进入的创新领域取得了很大的成功。尽管两种分割方式都有助于企业实现增长和业绩目标，但是也会有很多问题，主要是因为它把创新和新业务建立中的识别和选择任务推给了高层管理者。在分离较彻底的企业中，经常是非常高层的管理者负责识别新的可能性和规律，并负责新创意的落实。CEO必须能够敏捷地识别尚处萌芽状态的创意，并能够把它与其他创意和资源结合起来，给予适当的组织形式，在新旧业务之间做到不偏不倚。
3.2.技术、管理思路的创新表现在将新产品、新工艺或者新的服务成功得引入市场，以实现商业价值。如果企业推出的新产品不能为企业带来利润，带来商业价值，那就算不上真正的创新。产品的创新也不仅仅限于技术创新，因为新材料、新工艺、现有技术的组合和新应用都可以实现产品创新。市场创新是指在产品推向市场阶段，基于现有的核心产品，针对市场定位、整体产品、渠道策略、营销传播沟通(品牌、广告、公关和促销等)，为取得最大化的市场效果或突破销售困境所进行的创新活动。市场定位创新就是选择新的市场或者挖掘的新的产品利益点。所谓整体产品的创新是指企业基于现有的核心产品，或改变包装设计，或变换产品外观设计，或组合外围配件或互补的产品，或提供个性化服务。整体产品、渠道策略、营销传播和客户服务的创新必须要在重新调整后的市场定位策略的指导下开展，以取得整体最佳市场效果。很多国内企业都堪称这方面的高手。所谓商业模式是指对企业如何运作的描述。好的商业模式应该能够回答管理大师彼得德鲁克的几个经典问题：谁是我们的客户？客户认为什么对他们最有价值？我们在这个生意中如何赚钱？我们如何才能以合适的成本为客户提供价值？商业模式的创新就是要成功对现有商业模式的要素加以改变，最终提高公司在为顾客提供价值方面有更好的业绩表现。
管理模式创新是指基于新的管理思想、管理原则和管理方法，改变企业的管理流程、业务运作流程和组织形式。企业的管理流程主要包括战略规划、资本预算、项目管理、绩效评估、内部沟通、知识管理。企业的业务运作流程有产品开发、生产、后勤、采购和客户服务等等。通过管理模式创新，企业可以解决主要的管理问题，降低成本和费用，提高效率，增加客户满意度和忠诚度。挖掘管理模式创新的机会可通过：和本行业以外的企业进行标杆对比；挑战行业或本企业内普遍接受的成规定式，重新思考目前的工作方式，寻找新的方式方法，突破“不可能”、“行不通”的思维约束；关注日常运作中出现的问题事件，思考如何把这些问题变成管理模式创新的机会；反思现有工作的相关尺度，如该做什么、什么时间完成和在哪里完成等等。持续的管理模式创新可以使企业自身成为有生命、能适应环境变化的学习型组织。
第二：企业领导者的平衡能力：
1．企业领导者要掌握平衡能力，首先自己要是宽宏大量和保持灵活性和适应性。在辞典里我把宽宏大量一词定义为容忍各种观点和肯宽恕微小的离经叛道行为。这一品质是与心胸宽阔适应性强以及灵活性紧密相联的。宽宏大量的其他含义是不为小事所干扰，肯原谅小的过错平易近人等。幽默感在任何时候都是必要的，这不能算是一种本领，但它对每个人都有好处。一位具有幽默感的领导者定会与每个人相处得更好。而企业领导应该经常丰富这种幽默感，并为拥有它而感到庆幸。企业领导还应该具有灵活性和适应性。灵活性和适应性是同心胸宽阔肯倾听意见相联系的。当多数人认为需要变革时企业领导者就应表示愿意加以考虑并作出变革。当竞争环境要求变革时公司总是更愿意进行变革从总经理到以下各级领导者都要思想开放，清醒地看到企业各部门需要不断加以改进。这样，他们就会懂得如何更快地发现需要变革的地方，如何实施变革以及如何适应变革
2．企业的领导者应该懂得对下属的恩威并济。
中国古人造的“企”字，上人下止，人亡企止，没有人这个企业将会不再存在，可见员工与企业之间这种水乳交融的关系。首先他要有激励人的能力。这种本领较之其他本领更接近于领导者民意观念的核心。这就是激励人们去行动，劝说式地交谈增强追随者的信心。在所谓现代型的管理中激励人们的做法往往采取给予个人金钱报酬的方式或者许诺在公司里提升职务。这两种做法都带有命令加控制型管理的特点，不能拿来施行于领导型的公司。在领导型公司里激励人们积极性的是榜样，是由于人们能够为公司作出有价值的贡献受到公正的待遇，受到尊重和尊敬因而感到满足。他们每天能够带着这种激动心情回家，同时由于每个员工都能参加分红和成为股东。从长远观点看这些公司里的员工们会因自己能提供使顾客日益满意的产品或服务而获得满足。但只有奖励还是远远不行的，还需要有惩罚。天下熙熙，皆为利来。天下嚷嚷，皆为利往。只说好听的话、发高额的薪水刺激员工对于企业管理者来说是远远不够的。企业要建立高效的绩效机制来平衡人的某种欲望。由于某些员工的素质不是很高，有些工作也不能按时按量自觉完成，所在薪酬激励的同时，必要的惩罚措施是相当必要的。在企业里，绩效最好的一般只有20%，我们称作为A类员工，中间的60%~70%是B类，业绩最差的10%是C类。很多领导者与管理人员乐观的认为10%的数据不足以重视。可区区10%的员工完全影响了70%员工的情绪，毕竟企业组织内的领导职位是有限的，一旦被水平低的C类员工占据，势必会减少有潜力员工的锻炼机会，阻碍优秀员工的晋升，影响了员工的士气。有调查显示，80%的人离职是因为低水平的环境不但妨碍了他们的学习，也影响他们为企业做出更大的贡献，最后使他们不得不离开公司，势必会制约公司的发展，甚至于让很有前途的企业深陷困境。所以一个成功的管理者，必须随时随地对每一个人做出甄别和价值评判，哪怕这种甄别有违善良本性。要知道人非圣人，谁都有杂七杂八的欲望，一碰到合适的氛围，就要膨胀，更何况作为素质不高的员工。所以企业必须有严格的惩罚制度与奖励制度相对应，使每个人都明确游戏规则。对于员工中的C类员工，只有以明确无误的处罚条例，才能加以控制。建立企业的高效的绩效机制将有利于平衡企业的各种矛盾。
3．一个好的领导者的平衡要学会抓大、放小、管细，平衡好企业大事和小事之间的关系。
通常我们用“大”来指计划，用“小”来指执行；用“大”来指战略，用“小”来指战术；用“大”来指全局，用“小”来指部分。缺乏“大”眼光的执行者会说“思路决定出路”，缺乏“小”手法的领导者会说“执行决定成败”。我们缺少的，通常认为是最重要的。而往往，在大型组织中，我们不缺有战略眼光的人，也不缺有执行力量的人，领导者除了“抓大”、“放小”外，有时会忘了一件事情，就是用“管细”把这两者联系在一起。“管细”不是指事必躬亲，指的是，你有通道、并且随时可以从这个通道，自100楼下到1楼，看看你放的“小”在哪里。学会平衡企业的大事、小事和细事对一个专业的领导者确实很重要。
学习作一个专业的领导者，是要从现在开始去做了。企业领导者无须具备非凡的能力，但他们必须具备非凡的责任心和精力，知道创新和平衡的重要性，并愿意全心全意地把这些精神投入到领导性的行动中去。成功的领导者不光是谈论企业如何作出非凡的业绩，而是要现在开始采取行动。
第32题:[单选题]在古典传统里，和谐的反面是千篇一律君子和而不同，小人同而不和”，所以和谐的一个条件是对于多样性的认同。中国人甚至在孔子之前就有了对于和谐的经典认识与体现。中国古代的音乐艺术很发达，特别是一些中国乐器，像钟、磬、瑟等各种完全不同的乐器按照一定的韵律奏出动听的音乐，但如果只有一种乐器就会非常单调。
对这段文字概括最准确的是（）。
A.和谐源于中国古典音乐
B.差异是和谐的必要条件
C.中国人很早产生了和谐观念
D.音乐是对和谐的经典认识和体现
参考答案:B
首句引入话题词“和谐”。次句提出观点，和谐的条件是对多样性的认同。后面举中国古代音乐艺术的例子证明前面的观点。多样性即为差异。所以选择B项。
第33题: [单项选择]绝缘斗臂车绝缘臂的有效绝缘长度应大于（）m（10kV）、1.2m（20kV），下端宜装设泄漏电流监测报警装置。
A. 0.8
B. 1.0
C. 1.2
D. 1.5
参考答案:B
第34题:[单选题]张老先生，70岁，脑血栓致偏瘫。入院后护士发现其骶尾部皮肤呈现紫红色，面积为4cmx3cm,压之不褪色，且触之较硬。第三天发现此处皮肤岀现直径约2.5cm的水疱。此病人骶尾部皮肤的改变为【单选题】
A.压疮的淤血红润期.
B.压疮的炎性浸润期
C.压疮的浅度溃疡期.
D.压疮的深度溃疡期.
E.压疮的坏死溃疡期
参考答案:B
第35题: [单项选择]《戈丹》是印度现代著名作家普列姆昌德的名作，主人公何利一生最大的愿望是（）。
A. 拥有一头奶牛
B. 想要一个儿子
C. 还清高利贷
D. 赎回被变相出卖的女儿
参考答案:A
第36题:[判断题]车厂内客车需占用转换轨进行洗车作业时，由车厂信号楼值班员报告行调批准，原则上按列车办理。（ ）
A.正确
B.错误
参考答案:A
第37题: [单项选择]下列选项中不属于秘书口才原则的是？（）
A. 委婉性
B. 直白性
C. 得体性
D. 平实性
参考答案:B
第38题:[判断题]在有同杆（塔）架设的10（20）kV及以下线路带电情况下，应做好安全措施后再进行另一回线路的停电施工作业。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第39题:[多选题]下面属于一级动火范围的是？（ ）
A.特种品库
B.非运营期间站厅公共区
C.蓄电池间
D.变电所
E.密闭空间
参考答案:ACDE
安全消防
凌学峰搜题
