战略联盟组建中应注意的问题？

参考答案:1、慎重选择合作伙伴。由于战略联盟中合作各方关系相对十分松散，其内部存在着市场和行政双重机制，而不象并购中主要靠行政方式来管理，因此合作各方能否真诚合作对于战略联盟的成败有着决定性影响，所以，在组建战略联盟时必须选择真正有合作诚意的伙伴。另外各方核心能力是否能够互补也是很重要的，由于战略联盟的核心思想就是通过联盟这一方式发挥核心优势资源互补效应，因此双方在合作之前必须很好的进行权衡。 2、建立合理的组织关系。战略联盟事是一种网络式组织结构，不同于传统企业层级式模式，因此对其管理与传统组织有着不同的要求。在战略联盟设置之初应该针对合作的具体情况，确定合理的组织关系，对合作各方的责、权、利进行明确的界定，防止由于组织不合理影响其正常运作。 3、加强沟通。战略联盟各方由于相对独立，因此彼此之间组织结构、企业文化、管理风格有着很大的不同，尤其是跨国界的战略联盟这一方面表现的饿更加突出。这对双方的沟通、合作造成了一定的饿困难，而在战略联盟中，合作双方良好的沟通与协作对于战略联盟的成败有着重要的影响，很多战略联盟的失败都是由于各方缺乏沟通所致，因此，各方应有意识的加强沟通。