中国本土咨询公司如何拓展国际市场，成长为世界性咨询公司

参考答案:目前，中国的管理咨询的高端市场的90%以上还控制在国外公司手里，本土公司仅仅停留在市场调研、营销培训、品牌培育、产品代理等属于特定咨询层次或操作咨询层次的业务上。总体上，本土咨询公司走出去的道路还很长，主要可以从以下几个方面考虑：
(1)加强对于本土企业的服务能力和跨国企业本土化的服务。本土咨询公司要真正的走向国际市场，加强对于本土企业的服务能力和跨国企业本土化的服务是首当其冲的。
(2)积累国际市场经验。中国本土咨询公司对于国际市场的了解是非常有限的，虽然在本土不断的遭遇国际咨询公司的竞争，也学习和借鉴了很多国际的咨询工作模式、工具和方法，也有很多本土咨询公司为跨国企业提供过服务，但是面对国际市场依然非常陌生。
(3)吸纳和培养国际化的人才。管理咨询行业属于高端服务业，人才是第一要素，本土咨询公司走出去的第一步，需要有能够胜任国际化的人才。
(4)加入国际性行业组织，树立国际企业品牌和形象。本土咨询企业可以加入国际性的行业组织，参与全球性的行业活动。这是本土咨询企业扩大国际视野的绝佳选择，与国际同行们进行交流，能更加深刻地了解国际市场。本土管理咨询公司的国际交流，也可以看作是整合全球资源的一种探索。
(5)注重国际文化因素的影响。咨询公司全球化的难题在于，咨询公司需要对当地市场和文化的深入理解，才可能在当地安营扎寨，而在这个方面，本土咨询公司的路途还很遥远。 [解析] (1)提升服务能力是基础；
(2)积累经验；
(3)国际化的人才；
(4)通过交流树立国际品牌和形象；
(5)跨文化因素。