[简答题]简述控制的基本过程及相应的注意事项。

参考答案:(控制过程的三个基本环节是:确立标准、衡量成效、纠正偏差)
什么是预算控制?简述预算控制的作用及缺陷。(预算的实质是用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划,因此它使得企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性,可以使管理者了解企业经营状的变化方向和组织中的优势部门与问题部门,从而为调整企业的活动指明了方向。但如果管理者只着眼于预算目标而忽视组织的整体目标的话,预算管理则有可能偏离原来控制的目标方向,预算可能成为低效的管理部门的保护伞 预算控制的优点 (1)它可以对组织中复杂纷繁的业务,采用一种共同标准——货币尺度来加以控制,便于对各种不同业务进行综合比较和评价。(2)它采用的报表和制度都是早已被人们熟知的,是在会计上常用的方式。(3)它的目标集中指向组织业务获得的效果。(4)它有利于明确组织及其内部各单位的责任,有利于调动所有单位和个人的积极性。 2.预算控制的缺点 (1)它有管得过细的危险。 (2)它有管得过死的危险。 (3)它有让预算目标取代组织目标的危险。(4)它有鼓励虚报、保护落后的危险。只有充分认识了预算控制的优缺点,理解其有效性和局限性,才能在实际控制工作中有效地利用预算这种控制手段,并辅之以其他控制工具。)