[简答题]某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业。根据该公司未来五年的总体发展规划，企业将达到年产200

参考答案:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时可采取以下方法：1)人力资源信息库。人力资源信息库针对企业不同人员，又可以分为：①技能清单；②管理才能清单。 2)管理人员接替模型。 3)马尔可夫模型。 (2)应对企业人力资源短缺的措施是： 1)将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。 2)如果高科技人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟定外部招聘计划。 3)如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制订延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。 4)提高企业资本技术有机构成，提高劳动生产率，形成机器替代人力的格局。 5)制订聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。 6)制订聘用全日制临时用工计划。